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在决定引入ERP系统前,你首先需要明确:是想购买一个‘ERP软件’提高工作效率,还是想进行一次全面的‘ERP实施项目’?这不仅关乎软件的选择,更是企业战略层面的重要决策。
明确思想:1、明确是想买个“ERP 软件”提高工作效率?还是想做“ ERP 实施项目”?这是两个事情2、坚持 “老板工程”的指导思想,老板必须全程参与,老板不参与或者不清楚 ERP 实施项目到底要什么?别干3、 企业主体意识:一定是企业主导,而不是实施方…。
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